近日，華源顏料知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建工作正式啟動。公司邀請浙江省知識產(chǎn)權(quán)研究與服務(wù)中心的專家來公司講解了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系方面的知識。

　　《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，用于指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、運(yùn)行、評審和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施。
　　迄今為止，公司已申請國家專利36項(xiàng)，其中13項(xiàng)已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的專利中，有發(fā)明專利8項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利2項(xiàng)，其余已進(jìn)入受理階段。去年，公司還被評為湖州市專利示范企業(yè)。
　　當(dāng)天的貫標(biāo)啟動會上，省知識產(chǎn)權(quán)研究與服務(wù)中心的專家對國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀作了客觀分析：企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)沒有進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理，存在知識產(chǎn)權(quán)流失和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，有些知識產(chǎn)權(quán)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)成果沒有得到充分利用，有些企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的投入較大，但成效不突出。
　　專家認(rèn)為，企業(yè)要想改變這種現(xiàn)狀，必須建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，通過持續(xù)實(shí)施并改進(jìn)，可以提高企業(yè)核心競爭力，防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或被侵權(quán)而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。與此同時，在業(yè)務(wù)過程中運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)可以提升自身產(chǎn)品價(jià)值，提高客戶滿意度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
　　據(jù)了解，國家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系更接近于ISO9001質(zhì)量管理體系。該體系以PDCA管理模型為理論基礎(chǔ)，以基于過程方法的知識產(chǎn)權(quán)管理模型為構(gòu)建基礎(chǔ)，從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理策劃出發(fā)，明確企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、擴(kuò)大市場、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益等知識產(chǎn)權(quán)需求，通過確立管理職責(zé)、配備管理資源，細(xì)化管理目標(biāo)、編制管理文件，構(gòu)建系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。通過對該體系實(shí)施過程的內(nèi)部審核和管理評審，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，改善市場和提升競爭力。
　　公司董事長兼總經(jīng)理竺增林在當(dāng)天的貫標(biāo)啟動會上表示，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立對華源顏料來說意義深遠(yuǎn)?？陀^來說，這幾年來公司在新產(chǎn)品研發(fā)與老產(chǎn)品的優(yōu)化升級上做了大量的工作，擁有了一些自主知識產(chǎn)權(quán)，部分特種顏料新品種推向市場后已逐步得到客戶的認(rèn)可。但是這種局面與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展還不能適應(yīng)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立，將對企業(yè)科技創(chuàng)新增添助推力，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展清障開路。