近日，集團(tuán)公司下發(fā)了修訂后的《升華集團(tuán)2020年度綜合管理百分考核辦法》，這是在《升華集團(tuán)2019年度綜合管理百分考核辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合近期集團(tuán)管理工作重點(diǎn)，對綜合管理百分考核內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和完善。百分考核辦法實(shí)施十幾年來，以其覆蓋面廣、針對性強(qiáng)、可操作性，而成為各公司促進(jìn)、提升管理工作水平的有效抓手。

新版百分考核辦法下發(fā)后，華源顏料積極行動，在各部門分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，對所屬部門涉及的考核內(nèi)容進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)、積極討論、認(rèn)真領(lǐng)會，為更好的根據(jù)考核內(nèi)容開展工作，各部門將每項(xiàng)考核內(nèi)容中的考核責(zé)任落實(shí)到人，對考核內(nèi)容中需要其他部門配合的工作，也邀請了配合部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來共同商議。

通過對新版百分考核辦法的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，可以及時發(fā)現(xiàn)各部門現(xiàn)階段工作中存在的不足和需要改進(jìn)的內(nèi)容。完善考核既能為企業(yè)贏得管理提升與降本增效，又可以讓員工贏得自我認(rèn)知、改進(jìn)與發(fā)展，對于企業(yè)和員工來說達(dá)到了“共贏”。

據(jù)悉，華源顏料下屬各子公司也同時進(jìn)行了《升華集團(tuán)2020年度綜合管理百分考核辦法》的學(xué)習(xí)、宣貫。